大連新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2025年09月19日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

新任經理人管理技能提升實戰 北京：2025年10月18日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環境，往往存在著很多困惑：與同事之間的關系發生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

企業勞動爭議處理 北京：2025年09月26日

自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內就上升了146%.據全國人大統計顯示:企業在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應對......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年10月24日

第一部分：業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度（1）戰略規劃（2）戰略執行（3）戰略落地（4）業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略（1）5P戰略定義——清晰描述戰略（2）商業模式畫布——戰略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......