大連卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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大連卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升北京：2025年09月26日

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁?ldquo;領(lǐng)導(dǎo)不力”1.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷2.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個基礎(chǔ)問題3.精細(xì)化發(fā)展對于領(lǐng)導(dǎo)的“特殊要求”4.領(lǐng)導(dǎo)在工作中躲不開的三個障礙5.提升領(lǐng)導(dǎo)力的杠桿在哪里第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力該從哪里入手1.如何帶動下屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展與管理2.領(lǐng)導(dǎo)必須完成的三個轉(zhuǎn)......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理北京：2025年09月27日

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)1、看圖分解管理2、領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程管理是“要他做”，領(lǐng)導(dǎo)是“他要做”讓管理者走開！調(diào)查：你屬于那層領(lǐng)導(dǎo)者3、觀摩馬云經(jīng)典講話：討論分享何為領(lǐng)導(dǎo)力4、權(quán)力=你可能的影響力權(quán)力的五個基礎(chǔ)權(quán)力的應(yīng)用5、“領(lǐng)導(dǎo)”=“領(lǐng)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升北京：2025年10月09日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力北京：2025年10月15日

各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等培訓(xùn)目標(biāo)：1.對領(lǐng)導(dǎo)力有一個清晰的認(rèn)知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)背景：在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計劃不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總......

人力資源管理精髓上海：2025年11月03日

定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責(zé)任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應(yīng)用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)與特點成功的人力資源戰(zhàn)略了解并符合員工需求找尋符合崗位需求的最佳人選制定有效評估流程制定健康與安全政策了解法律規(guī)定明確關(guān)于健康和安全的法律職責(zé)制定健康與安全政策招聘流程定義職位和招聘標(biāo)準(zhǔn)篩選合適人選有效率的面試作出......

打造強(qiáng)勢銷售冠軍，建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢北京：2025年10月31日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚說明白說到位說精彩認(rèn)識客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營銷銷售品牌的核心基礎(chǔ)問題2中國市場是一個怎樣的市場？？機(jī)遇是什么？3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產(chǎn)品說清楚......