大連物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州：2025年11月27日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業很少！每次我們去企業做咨詢或內訓發現突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年10月25日

制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

企業收益：1、建立一套符合企業戰略目標的組織績效管理體系；2、幫助企業分解及設定部門及員工目標，促進業績的達成；3、為企業培養卓越的績效管理人才，推動績效管理的落地與執行。崗位收益：1、學會利用可視化工具和MECE原則，設定企業戰略目標；2、掌握引領性指標分解策略，設定部門戰術目標；3、利用橫向協同技巧，實現內部目標縱......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業技術問題的制造業人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新，掌握突破創新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......