大連顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)

大連顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶「劇本殺」實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 北京：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、學(xué)習(xí)與借鑒標(biāo)桿企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，提升贏單機(jī)率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人才，優(yōu)化企業(yè)銷(xiāo)售人才結(jié)構(gòu)；3、搭建顧問(wèn)式銷(xiāo)售的邏輯結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一銷(xiāo)售語(yǔ)言，提升銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗力。崗位收益：1、了解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)本質(zhì)，識(shí)別真正客戶；2、掌握有效區(qū)分需求的三要素，可準(zhǔn)確挖掘客戶的真實(shí)需求；3、現(xiàn)場(chǎng)輸出價(jià)值呈現(xiàn)三......

銷(xiāo)冠賦能：華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺北京：2025年09月27日

銷(xiāo)售總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售精英。課程收益培訓(xùn)通過(guò)“華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式，針對(duì)性解決上述痛點(diǎn)，提供破解痛點(diǎn)的“實(shí)戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷(xiāo)售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素（構(gòu)想/需求/動(dòng)機(jī)）......

BTB顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧北京：2025年10月13日

1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售概述顧問(wèn)式銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為尋找銷(xiāo)售最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)3.顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧全方位賣(mài)價(jià)值而不是賣(mài)產(chǎn)品從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用......

增值式銷(xiāo)售八大技巧—顧問(wèn)式銷(xiāo)售升級(jí)課程北京：2025年10月17日

1.了解讓客戶喜歡你的銷(xiāo)售模式2.掌握增值式銷(xiāo)售各種銷(xiāo)售技巧3.深刻理解銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵三大理念4.訓(xùn)練中讓學(xué)員提高技能，開(kāi)悟智慧。課程大綱第一單元：增值式銷(xiāo)售價(jià)值詮釋1.什么是增值式銷(xiāo)售2.增值式銷(xiāo)售給客戶及銷(xiāo)售帶來(lái)哪些值3.增值式銷(xiāo)售的使命4.增值式銷(xiāo)售理論框架介紹5.增值式銷(xiāo)售標(biāo)志性理念6.增值式銷(xiāo)售增值邏輯第二......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......

目標(biāo)與績(jī)效管理上海：2025年09月29日

能夠正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理學(xué)會(huì)設(shè)立合理可行的績(jī)效目標(biāo)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI學(xué)會(huì)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績(jī)效面談技巧并學(xué)會(huì)區(qū)分對(duì)待不同績(jī)效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助員工提升的機(jī)會(huì)培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績(jī)效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、課程開(kāi)始課程要點(diǎn)......