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項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運營管理 北京:2025年09月24日
1)分析項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理特點,改善項目管理(Project)與生產(chǎn)管理(Operation)的接口;2)分析三種計劃(項目計劃、生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場排程)之間的協(xié)作關(guān)系,提高計劃體系的協(xié)調(diào)性;3)提高項目制造的精益生產(chǎn)水平,改善醒目制造的運營效率。課程大綱第一部分: 項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理1.1“項目型產(chǎn)品&r......
基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 北京:2025年10月10日
1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型商辦物業(yè)管理的物業(yè)管理層人員【課程大綱】主題一:不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進0......
中國企業(yè)海外營銷&運營管理高級研修班 北京:2025年11月02日
1、課程專門為中國企業(yè)設(shè)計強化海外市場開拓能力,針對性強、實務(wù)性強;2、掌握海外營銷各階段運作方式,以便更好的管理運營;3、運用”營銷工具”有效獲取海外客戶;4、把控國際貿(mào)易談判、合同履行、國際運輸?shù)蕊L(fēng)險;5、提高國際貿(mào)易風(fēng)險防范意識,避免不必要的貿(mào)易摩擦。參會目標(biāo)企業(yè):--外商投資企業(yè) --海......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 北京:2025年11月13日
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)問題的利器,大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則:不要預(yù)判實戰(zhàn)......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解,KPI指標(biāo)......
財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 北京:2025年10月18日
在工作中,您是否遇到過以下情形:如何推動組織不斷優(yōu)化,進一步建立競爭優(yōu)勢?如何應(yīng)用財務(wù)系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型?如何更好使用信息和財務(wù)管控手段,最大化利用資源并助企業(yè)價值持續(xù)增長?如何讓團隊成員素質(zhì)統(tǒng)一提升,以更好應(yīng)對變革?資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ),這與財務(wù)管理緊密聯(lián)接,組織和驅(qū)動員工高效及時地滿足用戶需求,更......