大連采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 北京：2025年10月14日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現(xiàn)采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業(yè)的......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用，為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月26日

在輕資產戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態(tài)大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的......

采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州：2025年09月26日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據的作用第......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2025年10月13日

通過“HRBP 基礎地圖”，用視覺化手段幫助學員理清 HRBP 的工作思路，便于理解和記憶。在“基礎地圖”的引導下，幫助學員深入的探索“我”在自己的組織環(huán)境下應該關注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實用......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關的總結或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......