大連招聘管理培訓公開課

基于戰略和業務發展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘管理與雇主品牌建設 深圳：2025年09月26日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略：招聘管理戰略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規劃：人員供求分析，人才來源規劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管理，招聘團隊建設，招聘流程優化5、專題：新格局下的社會人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時機......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 大連：2025年09月25日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連：2025年10月09日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

固定資產（設備）管理實戰訓練 深圳：2025年11月01日

第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產出分析1．4 設備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設備投資回報效益提升2．2 企業管理水平提升2．3 為企業可持續健康發展打基礎2．4、案例說明與分析第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設......

5S活動徹底作戰 深圳：2025年09月26日

前言生產現場“觀、感、悟”：怎樣的現場才是“卓越的現場”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業5S活動持續推進失敗原因反省1．5S無用論：5S活動過于簡單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ已經做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴......