大連精益現場培訓公開課

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

1.充分認識現場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現場管理，實現現場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導和訓導，構成基層管理的核心行為，使督導者（現場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現場定位1．哪個國家制造......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2025年10月17日

通過 2 天的學習，使學員能夠：把握現場改善形態，形成現場改善意識通過大量的案例，掌握現場改善的工具，并直接運用于實際生產活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標準化作業、POKAYOKE、SMED 的核心內容和改善方法，并能順利展開現場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學習現場改善的推進方法培訓對象生產經......

精益現場管理與改善 上海：2025年11月01日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

表達之鑰?—結構化即興表達技巧 廣州：2025年10月17日

第一章：你真的會講話嗎？本章主要提出問題，確立標準，是接下來所有方法學習的方向。1、你為什么而表達：找到你的Point2、常見的表達錯誤3、表達的三大標準第二章：建立主結構-帶領你的聽眾去旅行主結構幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯，推進話題。本章致力于幫助學員針對任何話題都能夠講清楚。1、搭建理性框架-設計你的藍圖（1）結......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證......