大連執(zhí)行力培訓(xùn)

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大連執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力大連：2025年09月26日

通過(guò)講授、互動(dòng)、研討、視頻及練習(xí)等方式，使每位學(xué)員能在有限的時(shí)間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對(duì)自身的管理實(shí)踐進(jìn)行檢視，迅速掌握實(shí)戰(zhàn)管理技能。課程對(duì)象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知......

團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行哈爾濱：2025年10月17日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒(méi)有協(xié)作就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有高績(jī)效個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么有我們目標(biāo)卻沒(méi)有執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)力的保障條件第二部分：實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點(diǎn)員工知道怎么做......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操沈陽(yáng)：2025年09月27日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升個(gè)人工作績(jī)效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵(lì)、培育下屬的方法；學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識(shí)——提升行動(dòng)力北京：2025年09月23日

本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：* 改變普通員工“任務(wù)即結(jié)果”的錯(cuò)誤認(rèn)知，培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)* 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)在組織中建立負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)文化* 掌握實(shí)踐結(jié)果導(dǎo)向的技能* 共享人人負(fù)責(zé)的協(xié)作引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)培訓(xùn)受眾:* 希望培養(yǎng)員工積極心態(tài)和責(zé)任意識(shí)、并掌握自我完善的......

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力北京：2025年09月24日

計(jì)劃成為廢紙、溝通出現(xiàn)障礙、任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成、下屬做事心不在焉……執(zhí)行力是大多數(shù)管理者頭痛的問(wèn)題。如何解決這個(gè)問(wèn)題？特別是，什么樣的方法具有長(zhǎng)效機(jī)制？執(zhí)行力的問(wèn)題，說(shuō)到底，不是一個(gè)人的問(wèn)題，更不可簡(jiǎn)單歸結(jié)為責(zé)任心，而是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題，它涉及到團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)心態(tài)、工作的流程和方法、一整套的管......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能北京：2025年09月25日

希望通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的新任管理者或儲(chǔ)備干部課程收益* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力* 提升個(gè)人驅(qū)動(dòng)力* 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能* 持續(xù)成長(zhǎng)，釋放個(gè)人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨* 提升管理效能的 5......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練北京：2025年09月26日

1.十八個(gè)月內(nèi)新上任的干部或主管；2.未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)即將第一次擔(dān)任干部或主管的人員、儲(chǔ)備干部、未來(lái)的管理者；3.從未接受過(guò)系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管課程目標(biāo)1.幫助新干部成功地認(rèn)知管理角色，完成身份轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)邁向管理者的“關(guān)鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確作為管理者的......

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升北京：2025年09月26日

真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素深度理解執(zhí)行力，透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力的影響程度掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法成為執(zhí)行教練，在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)管理者等。課程大綱：一、管理者行為模型1．管理VS領(lǐng)導(dǎo)人事2．管理者角......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行力主講：唐老師

第一章、人在什么情況下才有執(zhí)行力?1、利益驅(qū)動(dòng)2、環(huán)境影響3、使命感驅(qū)動(dòng)4、生死存亡5、前途著想6、良心譴責(zé)第二章、企業(yè)缺少執(zhí)行力的現(xiàn)象1、政策落實(shí)慢2、交貨不及時(shí)3、事情處理慢4、物料不配套同步5、討價(jià)還價(jià)或者人在心不在第三章、為什么越來(lái)越缺少執(zhí)行力?1、管理的問(wèn)題2、員工的問(wèn)題3、環(huán)境的問(wèn)題4、老板的問(wèn)題5、機(jī)制的......

中層干部管理技巧主講：徐老師

“讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬(wàn)不要小看這個(gè)數(shù)字，這就是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力是可以復(fù)制的，更重要的是通過(guò)這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式，幫助大多數(shù)管理者成長(zhǎng)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，讓中國(guó)企業(yè)......

結(jié)果執(zhí)行力——打造做結(jié)果的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 主講：尤老師

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)結(jié)果執(zhí)行理念概述1、執(zhí)行的意義1)定義：什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2)源動(dòng)力 vs 執(zhí)行力3)商業(yè)中的三大組織主體2、執(zhí)行心態(tài)1)責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大。•態(tài)度VS能力•態(tài)度問(wèn)題VS能力問(wèn)題2)執(zhí)行者四大積極心態(tài)3、打造商業(yè)主體和諧的團(tuán)隊(duì)1)和氣VS和諧2)企業(yè)成功—&md......

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