大連內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與績(jī)效審計(jì) 大連：2025年10月20日

參加培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)考核合格者將頒發(fā)培訓(xùn)證書，作為審計(jì)人員繼續(xù)教育考核憑證課程大綱⑴最新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)政策制度；⑵經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀分析；⑶經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋5項(xiàng)制度；⑷新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)理念與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)；⑸經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要技術(shù)方法；⑹經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)設(shè)定；⑺領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 大連：2025年10月23日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時(shí)間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對(duì)成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊(cè)，并沒有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)班 沈陽：2025年10月17日

公司運(yùn)營總經(jīng)理（或COO）、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進(jìn)人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績(jī)效人員、公司中高層管理者…課程大綱一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？【流程競(jìng)爭(zhēng)演練】：體驗(yàn)流程對(duì)績(jī)效影響關(guān)系1.什么是流程？為什么要關(guān)注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商......

構(gòu)建數(shù)智化的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、審計(jì)、法務(wù)五位一體化管理體系高級(jí)研修班 北京：2025年09月21日

1.幫助學(xué)員理解數(shù)智化合規(guī)風(fēng)控的定義、特點(diǎn)與趨勢(shì)2.幫助學(xué)員全面了解五位一體化管理的體系框3.幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)的關(guān)系4.幫助掌握風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)5.幫助掌握合規(guī)管理與法務(wù)管理實(shí)務(wù)課程大綱：模塊一：政策解讀與五位一體化管理體系建設(shè)要求1.最新企業(yè)治理政策法規(guī)解讀（合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等）2.......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門骨干、合規(guī)與審計(jì)部門人員，及中高層管理人員等；課程大綱：一、引言-理解管理——公司是風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)成品-企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的背景及現(xiàn)狀—WHY-正確理解內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理- 過程-留痕/優(yōu)化-華為的反思與變革二、理論基礎(chǔ)與政策法規(guī)解讀-內(nèi)控理論更新-......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年09月26日

追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)效”的管理人員；致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程特色:國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享—&......

《企業(yè)應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)成功改進(jìn)之方法》 北京：2025年09月26日

多年來，大多數(shù)企業(yè)都推行或認(rèn)證了TS16949或QS9000及VDA等管理體系標(biāo)準(zhǔn)，也獲得了外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證證書，但多數(shù)企業(yè)并沒有真正應(yīng)用TS16949/QS9000/VDA6.1等管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施系統(tǒng)及過程改進(jìn)，或取得與公司商業(yè)目標(biāo)有關(guān)的績(jī)效提升；而恰恰系統(tǒng)和過程改進(jìn)或持續(xù)改進(jìn)是TS16949/QS9000/VDA......

內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年09月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員課程大綱內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1）內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì)內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)以管理審計(jì)為重點(diǎn)②在審計(jì)策略上，采取參與、合作......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論 主講：邱老師

國內(nèi)最早風(fēng)險(xiǎn)管理理論是2006年頒布的央企全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引，故2006年被稱為中國的風(fēng)險(xiǎn)管理元年，隨后2009年ISO31000發(fā)布，ISO 31000標(biāo)準(zhǔn)是跨時(shí)代的巨制，人類有史以來首次以國際標(biāo)準(zhǔn)的形式確定風(fēng)險(xiǎn)的定義、風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和理念，此標(biāo)準(zhǔn)在2018年做了全面修訂，隨后是2017年COSO 對(duì)ERM進(jìn)行了全面的......

集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：蘇老師

一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層次，包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個(gè)成員。如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是每個(gè)管理者的必修課；“集......

企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作 主講：張老師

當(dāng)今全球化經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正經(jīng)歷著深刻變革。隨著科技的飛速發(fā)展和市場(chǎng)的快速迭代，各行業(yè)邊界日益模糊，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部增長已難以滿足快速發(fā)展的需求。在此背景下，并購重組作為一種高效的外部擴(kuò)張戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越式增長具有關(guān)鍵意義。一方面，通過并購重組，企業(yè)能夠迅速獲取前沿技術(shù)、拓展新興市場(chǎng)、整......

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