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科學分錢與多維激勵 大連:2025年09月25日
有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜,科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有:一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來?二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來?四、為什么老業務發展不起來,新業務又沒人有干......
新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產業基金和財政部92號文專題培訓班 大連:2025年10月09日
各地方政府部門(財政、發改、金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等部門)相關負責人;地方政府融資平臺公司(城投、建投、交投、文投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心等)、 證券公司、商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、評級公司、會計師事務所、律師事務所等單位的主管人員。培訓內容(一)相關政......
數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 哈爾濱:2025年10月18日
把握我國宏觀經濟發展現狀以及未來發展趨勢,提升戰略思維高度。掃描數字時代新興機會點,擴展戰略思維格局。分享企業輪動成長路線,豐富戰略規劃思路。洞察新技術、新模式、新市場變遷,增加戰略系統設計方法。掌握激活組織和激活人的組織設計方法和技巧,真正提升人力資本效率課程大綱第一模塊 判大勢,聚焦數字時代經濟社會發展機會點第二模......
企業上市并購重組與創業板、新三板掛牌轉讓及私募融資實務操作 秦皇島:2025年10月10日
1、國企及民營企業董事長、總經理、財務總監及主管投資、財務的高層決策者;2、企業股東代表、董事會與監事會成員,私募股權投資基金公司的項目負責人、其他相關投資機構或個人投資者;3、金融證券、上市公司、中小商業銀行、基金公司、資產管理機構,保險、期貨等金融機構中高層管理人員;4、投資銀行、律師事務所、會計師事務所、評估公司......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2025年09月23日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年09月24日
一、戰略思想戰略領導力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察(五看)看行業(趨勢):核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業模型畫布看機會:......
基于業財融合構建管理者駕駛艙—大數據時代的經營分析與可視化運 北京:2025年09月25日
【精準決策】通過嚴密的財務分析提高企業決策質量,降低決策風險?!菊蔑@價值】財務人員不能只是“賬房先生”,更應該學會做決策層的好“軍師”?!窘⒛酢孔寴I務部門和財務部門由“互不理解”甚至“水火不容:變成親密合作伙伴。培訓對象:企業的高級......
股權激勵法--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
◆如何徹底激發員工潛能、永葆激情和創造力?◆如何讓核心員工與企業同心同德、增加企業凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,讓他們與公司不離不棄?◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一?◆如何避免員工激而不勵,躺在股權上睡大覺?◆如何既保持企業股權激勵的功能發揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內?&hel......
戰略管理培訓內訓課程
企業并購與重組 主講:馮老師
第一部分 并購重組整合之理論指導篇一、并購的基本概念二、企業并購的動因三、企業并購的分類四、企業并購具體模式分析五、上市公司的反收購策略六、并購整合及四個層次七、并購效果八、并購重組中的法律法規第二部分 并購之實務操作篇一、企業并購整合操作的核心就是規避風險二、企業并購整合操作步驟1、明確并購需求,制定并購戰略;2、成......
移動互聯網時代的商業模式機理、規律與實踐 主講:沈老師
第零部分:移動互聯網時代的創新法則1,商業的走向:基于移動互聯網和大數據的B2B2C平臺2,競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至3,產業的趨勢:互聯網力量正在全面進入實體行業4,價值的變遷:“新微笑曲線”,傳統管道價值被降低,新型業務的價值不斷提升第一部分:人在網中央:用戶界面類的商業模式創新......
《站在電力新基建角度看信息化時代的飛速發展》 ——電力員工如何跟上信息化時代的腳步 主講:張老師
張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗,又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中,我發現對企業各級管理者的培訓內容,大致分為兩類:一是有關“道”的內容課程;二是有關“術”的內容課程。&ldq......