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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時(shí),可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動——QCC的入門知識和技能,參與品質(zhì)改進(jìn)活動。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......
檢具設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長春:2025年09月25日
一、產(chǎn)品檢測概述1、與檢測相關(guān)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、原理2、檢具設(shè)計(jì)原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求2、計(jì)量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測過程變形的控制4、產(chǎn)品計(jì)量檢測的方法5、計(jì)量型檢具的校準(zhǔn)三、功能性檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、功能性檢具......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長春:2025年09月26日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等......
尺寸鏈計(jì)算與公差分析 長春:2025年10月30日
產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計(jì)算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學(xué)員達(dá)成以下目的:了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計(jì)算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實(shí)例,掌握尺寸鏈計(jì)算和公差......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2025年11月22日
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(5)股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京:2025年09月26日
第一天第一部分:戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務(wù)制定制定的方法和路徑(如何澄清企業(yè)業(yè)務(wù)模式、價(jià)值定位及增長途徑,如何制定業(yè)務(wù)目標(biāo)…)2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點(diǎn)(如何識別組織管理能力,如何確定關(guān)鍵崗位,如何預(yù)測人才需求數(shù)量,如何確定人力資源關(guān)鍵管理主題…)3戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的宗旨、要點(diǎn)、流程案例演練個(gè)人......