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生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年09月26日
如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識(shí),樹立全員質(zhì)量管理的觀念?如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學(xué)的分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?如何通過質(zhì)量改善,有效降低質(zhì)量成本?如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效的降低現(xiàn)場的品質(zhì)損失?如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)的推動(dòng)現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?……與以往的......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年10月17日
據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的 3-4 倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本金礦。如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本,而間接導(dǎo)致客戶定單的......
全面質(zhì)量管理(TQM)與突破性質(zhì)量改善 成都:2025年10月23日
第一章 全面質(zhì)量管理的概念一、全員品質(zhì)意識(shí)提升1、質(zhì)量及質(zhì)量管理的內(nèi)涵2、品質(zhì)意識(shí)理念3、樹立正確的品質(zhì)理念4、破除舊的品質(zhì)觀念5、12項(xiàng)重要的品質(zhì)觀念視頻:海爾質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)視頻二、全面質(zhì)量管理的演進(jìn)1、質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量管理階段2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的質(zhì)量管理階段4、TQM的核心之一:&ldquo......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年10月17日
本課程是由全國十強(qiáng)培訓(xùn)師、國內(nèi)Office領(lǐng)域一線大咖、辦公軟件培訓(xùn)領(lǐng)袖級人物、微軟辦公軟件國際認(rèn)證MOS大師級專家、Office高效辦公頂級導(dǎo)師/權(quán)威專家——李寶運(yùn)老師結(jié)合多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)編寫的office培訓(xùn)精品課程,全面囊括Excel高效管理的各方面精華:Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技巧、數(shù)據(jù)透視表......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月10日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進(jìn)行演練. 講師現(xiàn)場點(diǎn)評和學(xué)員們共同腦力......