沈陽領袖風采培訓公開課

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”......

量化經營：財務數據挖掘及決策能力提升 沈陽：2025年10月09日

【思維突破】擺脫傳統會計思維，從商業思維視角定位財務工作【量化分析】利用有效的財務分析工具，透析數字背后的經營問題【價值提升】透過財務數字看經營本質，為管理決策提供有力信息支持【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 從經營視角讀懂財務的數字/語言1. 企業的生存之道—&md......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 沈陽：2025年11月13日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

供應商生命周期管理及合同合規策略 深圳：2025年11月08日

公司采購相關人員。課程大綱：引入：1.在美國，采購曾經是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區別開篇案例：細節決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業1)從獵頭角度：專業......

國際質量總監高級研修班 北京：2025年09月24日

第一堂課：智慧質量戰略與執行1．怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②.影響企業質量的4大危機③.質量管理的6個基本誤區④.省思：食品安全給質量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車剎車質量門事件研討：美國空軍降落傘的故事？2．智慧質量戰略制定與執行①.企業診斷技術與差距分析②.質量戰略分析與規劃的指導模型③.智慧......