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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 北京:2025年11月13日
主要特點:詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案;案例訓(xùn)練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法;行動建議:現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 北京:2025年11月22日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 上海:2025年10月18日
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......
生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
(一)主管角色認(rèn)知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇· 主管應(yīng)具備的基本功· 主管的多角色轉(zhuǎn)換案例分析:主管到底應(yīng)該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應(yīng)有的工作態(tài)度· 主管的具體職責(zé)、技能要求及基本能力·......
精益布局和動作分析平衡 上海:2025年10月20日
由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,一般工廠布局是按功能來設(shè)計布局,存在著許多浪費,如搬運、過量生產(chǎn)、過程等浪費。同時,也是許多工廠推行精益生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)效果反彈的現(xiàn)象。怎么讓工廠變得精益?布局設(shè)計是一項前瞻性的工作,本課程就是幫助學(xué)員梳理布局設(shè)計的步驟和要點,掌握精益布局設(shè)計的原則,更好地為企業(yè)服務(wù)。課程收益如何識別布局中的浪......