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中層經(jīng)理十項全能管理修煉 北京:2025年09月26日
總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及中高層管理者;課程目標(biāo):◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升。◆ 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別,掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因,掌握推動與激勵員工的實戰(zhàn)工作技巧。◆ 掌握團隊建設(shè)、團隊管理、團隊上下溝通及部門協(xié)作的實戰(zhàn)工作技巧。◆ 本課程授課版之PP......
中層經(jīng)理管人必備 北京:2025年11月12日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......
中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年11月15日
單元一:管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1.認(rèn)識管理2.中層經(jīng)理的核心職責(zé)3.中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時間管理1.時間管理等于事件管理2.中層經(jīng)理自我時間管理的方法3.中層干部自我時間管理的技巧單元二:管理工作的開展一、工作計劃:1.制定趕上“變化”的計劃2.計劃制定的要素二、工作目標(biāo):1.目標(biāo)......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 北京:2025年11月21日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年10月10日
在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......
TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州:2025年10月11日
銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時出現(xiàn)的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業(yè)形象案例:一次有意思的測試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......