沈陽學習型組織培訓公開課

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”......

量化經營：財務數據挖掘及決策能力提升 沈陽：2025年10月09日

財務管理是企業管理職能中不可或缺的一部分，而其中財務分析工作的質量更是重中之重，不但承接企業戰略、發現潛在問題、為重大決策提供支持，也是彰顯財務價值的重要環節。然而在企業實踐過程中，由于與經營信息脫節或缺少商業思維，往往很多時候財務分析工作僅僅停留在表面，既發現不了問題，找不到核心原因，也無法將信息正確傳達給決策者或干......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 沈陽：2025年11月13日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創新共享”的企......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2025年10月31日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......

合并財務報表操作實務 上海：2025年09月29日

第一模塊：企業會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型，不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些，應如何確定形成（同一控制下與非同一控制）企業合并與不形成企業合并的長期股權投資初始投資成本的確認與計量有何不同案例分析：投資方與其聯營企業及合營企業未實現內部交易損益的處理長期股權投資......