沈陽6S管理培訓(xùn)公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年10月22日

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級(jí)精益生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識(shí)：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識(shí)：5S管理的定義、推行的意義理論知識(shí)：5S管理對(duì)企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識(shí)：5S管理對(duì)員工具有四項(xiàng)好處理論知......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年11月29日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例，可以縮短探索時(shí)間；（3）學(xué)會(huì)克服實(shí)施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年11月01日

•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級(jí)”水準(zhǔn)－中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)－中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟”、“亂”、“差”、工傷不斷......

中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京：2025年11月12日

自我管理一一管理者的思維轉(zhuǎn)變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應(yīng)該做什么?“我”應(yīng)該怎么做?案例研討:當(dāng)公司要求和員工要求出現(xiàn)矛盾時(shí)管理者該如何做?2、角色定位常見問題剖析:(1)從員工到管理者(2)從技術(shù)到管理二、管理......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月29日

第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析：2-3個(gè)3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......