沈陽采購戰略培訓公開課

盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

總裁/副總裁，總經理、副總經理以及采購與供應鏈高級管理者課程內容：第一部分：現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考： 快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建？VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比......

VUCA時代采購戰略與風險管理 上海：2025年10月09日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2025年11月20日

采購專業缺乏專業的從業人員，采購部門缺乏規范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節的供應商送禮，加快的產品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內部的諸多指責或者是誤解，對采購部門的工......

《采購戰略與供應商關系管理》 杭州：2025年09月26日

掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年11月13日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：什么產品最賺錢，每個產品真正的獲利能力是多少？產品該如何定價，高一些還是低一些？你真的了解成本的構成要素嗎，或者即使你了解了成本的構成要素，你知道定價的底線是多少嗎？應該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產品......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2025年12月13日

創始人/董事長、合伙人/公司高管、業務/市場/產品負責人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價......