沈陽戰略采購培訓公開課

戰略采購與流程優化 北京：2025年09月23日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity......

戰略采購與采購談判技巧 北京：2025年10月17日

時間地點：2012年08月10-11日北京課程價格：3580元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)授課方式：案例研討、小組討論、管理模擬等形式的互動式，輕松活潑，要求學員參與。一、怎樣把戰略變成采購我們戰略采購了嗎？（ 戰略采購理論與實踐）為什么說是戰略采購呢，是故弄玄虛嗎？為何要戰略采購三個數據提升戰略采......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年09月25日

如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四......

戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年10月09日

第一章采購業務流程與需求管理1.采購業務流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當的后果b)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產品需求的 6 種規格描述方式e)服務性需求的明確辦法3.優化需求管理a)區分需求和要求b)切記～需求是由人提出的！c)企業內......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2025年11月11日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......