沈陽供應商質量管理培訓公開課

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 青島：2025年09月25日

第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐7．當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標8．各部門在供應商質量管理中的職責第二部分：供應商質量管理......

供應商質量管理研修班 青島：2025年09月26日

一、供應商質量管理的概述•“世界工廠 ”帶來的機遇與挑戰•如何讓供應商給組織帶領豐厚利潤•為什么說供應商質量關乎到組織的生存和聲譽•供應商質量管理的三個層次•供應商質量管理的發展趨勢二、供應商篩選•供應商篩選的常規方法•選擇供......

供應商質量管理課程 天津：2025年10月22日

第一章：供應商管理概述供應鏈的類型供應商管理戰略供應商的選擇與評價案例研究與討論第二章：SQE素描SQE職責描述SQE的技能矩陣優秀SQE的素質模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章：質量管理的文化八項質量管理原則零缺陷管理意識推動供應商質量文化建設第四章：質量管理體系體系的構成要素基礎質量體系標準理解案......

供應商質量管理實戰研修班 天津：2025年10月22日

模塊一：供應商的調查和初擇供應商調查流程供應商調查重點編制供應商調查表供應商初次評價供應商初次現場評價供應商的調查和初擇案例采購過程中涉及產品質量要求的問題產品要求類型不明產品要求無目標值產品要求無公差模塊二：供應商的評價和選擇1．供應商現場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月27日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

應急預案編制與實戰 上海：2025年09月29日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......