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QCC品管圈活動推行實務 上海:2025年09月26日
一.課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二.QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三.QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1)選定主題,確定目標值2)注冊登記3)制定活動計劃分析4)現狀調查,數據收集5)數據收集整理6)原因分析對策7)對策制定8)對策實施及檢討9)效果確認鞏固1......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2025年09月26日
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......
QCC品管圈培訓 上海:2025年09月27日
制造企業高層管理、設備管理全員、制造/工程/品管各部中高層管理及技術人員課程收益QCC活動最終目的是提高人的素質,QCC的宗旨是調動人的積極性,充分發揮人的無限能力,創造尊重人,充滿生氣和活力的工作環境;有助于改善和提高企業素質。通過QCC活動成果的取得,從而實現廣大QCC成員的自我價值,激發了廣大職工的積極性和創造性......
QCC品管圈推行實務 上海:2025年10月14日
企業高層管理人員常常感到困惑:企業規模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神,激發員工的改善和創新意識,從企業管理的細節挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業。課程目標1.發掘現場人員的潛在能力......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年09月26日
1、理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;2、統一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;3、工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產品-供應鏈匹配模型5、學習SCM跨企業協同-降低庫存6、掌握跨部門協作與溝通,減少內耗,打造高效供應鏈團......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 上海:2025年09月26日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構成(1)消費者潛意識心理的外在表現(2)消費者的兩大類心理現象(3)消費者心理......