沈陽KPI培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年09月26日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型新......

KPI的有效設定 北京：2025年10月22日

你是否為如何設定關鍵業(yè)績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經理、主管......

KPI的有效設定和應用 上海：2025年09月24日

1.KPI（關鍵業(yè)績指標）在績效管理中的作用* 企業(yè)績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI（關鍵績效指標）的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......

生產運營KPI量化考核體系設計 上海：2025年09月26日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

互聯(lián)網(wǎng)時代產品經理最佳實踐 上海：2025年10月31日

第一天上午 PART1.產品經理角色認知產品經理相關概念1.產品經理的常見認識誤區(qū)2.產品經理的能力模型與培養(yǎng)3.產品開發(fā)階段劃分和1369原則4.產品包的概念與組成5.產品版本V、R、M介紹6.產品常用工具、模型和關鍵文檔7.產品經理主要職責及關鍵業(yè)績指標案例練習：將學員6～8人一組，分為若干個模擬創(chuàng)業(yè)團隊，分別承擔......

大客戶銷售技能提升 上海：2025年10月28日

高級銷售員、銷售經理、區(qū)域銷售經理、大區(qū)經理、銷售總監(jiān)。課程大綱：一、地形篇1、作戰(zhàn)地圖：全面了解客戶；2、客戶分析的四種主要工具:決策組織圖、決策人角色圖、 決策流程圖、決策時間表；3、偵查與反偵查：如何尋找內應與線人；4、客戶價值分析。二、敵情篇1、敵我形勢圖：全面了解競爭對手；2、對手分析的主要工具：決策人立場圖......