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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、產品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學員達成以下目的:了解尺寸的術語和要求了解尺寸鏈的構成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例,掌握尺寸鏈計算和公差......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年10月15日
隨著企業業務的高速發展,企業越來越多的業務面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等,以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
TOC理論認為,任何系統至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統 (任何企業或組織均可視為一個系統)的產出,必須要打破系統的瓶頸。《TOC-業財融合與業績倍增的利器》,解密TOC理論與思維模式,幫助企業找到“突破點”,針對企業的管理難題,提供了一系列突破性的解決......