沈陽成本優化培訓公開課

供應鏈成本優化及效率提升 北京：2025年09月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈？2.供應鏈成本的來自哪里？分為哪些類型？3.供應鏈成本管理的3個基礎（知識、分析方法、模型）和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......

采購成本優化與控制技巧 上海：2025年11月19日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2025年10月23日

企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員等課程大綱一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么？二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 蘇州：2025年10月27日

系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練，研討等方式提高轉化能力。講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作。提供具體的價值驅動設計的具體方法。課程目標：1.幫助......

標準工時測量與most方法 北京：2025年10月09日

工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......

非人力資源經理的人力資源管理技巧培訓課程 深圳：2025年09月26日

前言：部門經理人事管理遇到的難題1 不好選2 不好管3 不好用4 不好留第一部分：非人力資源部門與人力資源部門在HR領域的區別1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.非人力資源部門與HR部門的權責邊界如何劃分3.部門經理如何在日常工作中做好人力資源管理第二部分：部門經理要學會工作分析與素質模型案例：張經理在人事這塊為什......