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中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年11月15日
第一部分:中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......
零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽:2025年10月31日
主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產品的采購成本主題二:供應商管理戰略及開發/選擇/評估(一)供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......
招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法(異議質疑投訴)及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 長春:2025年10月09日
黨的十八大以來,依法治國作為我國基本的治國方略已逐漸深入人心。隨著招標投標在我們的經濟生活中越來越廣泛的運用,以及招標人與投標人的法律意識的不斷加強,招標投標實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標人而言,如何合法合規的從事招標采購工作,處理好爭議,規避法律風險;對投標人來說,如何維護自身的合法權益,保護自己的中標果實,應......
招標投標爭議解決(異議質疑投訴)及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春:2025年10月09日
黨的十八大以來,依法治國作為我們國家的基本治國方略已深入人心。隨著招標投標在我們的經濟生活中越來越廣泛的運用,以及招標人與投標人的法律意識的不斷加強,招標投標實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標人而言,如何合法合規的從事招標采購工作,處理好爭議,規避法律風險;對投標人來說,如何維護自身的合法權益,保護自己的中標果實,應......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年11月17日
各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。強化了先前的......
全面預算管理與控制實戰 上海:2025年10月14日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......