沈陽產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)

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沈陽產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃上海：2025年11月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場(chǎng)策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實(shí)需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班秦皇島：2025年10月16日

當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、招標(biāo)公開化、利潤(rùn)微薄化；導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營(yíng)銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型；品牌難以提升；銷售模式難以突破；客戶關(guān)系難以維護(hù)；銷售管控難以規(guī)范；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)低靡；企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營(yíng)銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分......

培育“粉絲”客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧哈爾濱：2025年09月27日

企業(yè)所有管理人員、客服、營(yíng)銷人員內(nèi)容目錄;第一講客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位第二講讓客戶滿意的四個(gè)要素：產(chǎn)品質(zhì)量/優(yōu)質(zhì)服務(wù)/企業(yè)形象/客戶關(guān)系第三講客戶服務(wù)的分類——售前、售中和售后第四講態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶滿意度阿“P”精神培養(yǎng)銷售、客服人員的自信心員工的......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系哈爾濱：2025年11月14日

模塊一戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無可取......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用上海：2025年10月23日

一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢(shì)下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測(cè)的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測(cè)的分類2.定性預(yù)測(cè)介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測(cè)基礎(chǔ)4.預(yù)測(cè)的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測(cè)介紹三、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介......

財(cái)務(wù)人員必備Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用廣州：2025年09月26日

一、報(bào)表數(shù)據(jù)的處理1.報(bào)表結(jié)構(gòu)快速調(diào)整2.閃電匯總100個(gè)報(bào)表3.快速消除四舍五入差異4.財(cái)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)整理二、費(fèi)用歸類與統(tǒng)計(jì)三、應(yīng)收賬款賬齡分析四、矩陣分析五、使用帕累托法則分析業(yè)務(wù)六、對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行假設(shè)分析（what-if analysis）七、投資1.有新投資項(xiàng)目，從財(cái)務(wù)的角度如何快速分析是否值得投入？2.資本資產(chǎn)......