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6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2025年10月23日
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業(yè)愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進行5S培訓是一種最佳的選擇。目視管理很重要,它是企業(yè)的“名......
6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2025年11月01日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 廣州:2025年10月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年09月26日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......
新法下企業(yè)人力資源管理熱點問題解析與管理實務操作 深圳:2025年11月13日
第一部分:社會保險疑難問題實務操作與工傷案例解析、1、《社會保險法》關于社會保險費征繳、社會保險基金的規(guī)定;社會保險經(jīng)辦、社會保險監(jiān)督的規(guī)定;法律責任的規(guī)定重點解讀;2、員工個人跨地區(qū)就業(yè)的,保險關系如何轉移?是否能五大社保同時轉移;3、外來務工人員僅繳納工傷和醫(yī)療保險是否合法?4、如何理解視同繳費年限?職工被判刑、勞......