沈陽戰(zhàn)略決策培訓公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年10月28日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉讓及私募融資實務操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團資產問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計劃生......

數(shù)字時代下的企業(yè)轉型升級與業(yè)績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

本課程將陪伴企業(yè)家、商業(yè)精英一起打通宏觀經濟與中觀行業(yè)、產業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃，增強對市場和技術洞察能力，擁抱數(shù)字時代下的戰(zhàn)略轉型與升級模式，全面激活企業(yè)精氣神、助力企業(yè)順勢而為，決勝先機，實現(xiàn)業(yè)績倍增。課程對象大中型企業(yè)商業(yè)領袖、商業(yè)精英及高管團隊及快速成長型企......

《民法典》時代，企業(yè)經營中的法律新規(guī)與風險防范 青島：2025年09月25日

民法典管的是張三李四，和企業(yè)沒有任何關系？錯！民法典的主體不但包括自然人，更包括法人、非法人組織等。所有社會主體都囊括在內。民法典只解決雞毛蒜皮的民事糾紛，企業(yè)都是十萬百萬千萬的業(yè)務往來，所以民法典對企業(yè)經營沒有任何影響？更錯！民法典從物權、合同、侵權責任等不同方面，像燈塔對于航船一樣，為企業(yè)處處提供指導。民法典融合了......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2025年09月29日

第一天上午第一節(jié)：案例研討---案例研討：產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例：寶潔產品經理由來---當前產品經理---業(yè)界產品經理一般存在的不足之處---產品經理成長的三個步驟---成功的產品經理管理體系給公司帶來的收益---產品經理成長的幾個階段---產品經理的工作---日常......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2025年09月22日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......