沈陽跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突管理 北京：2025年09月26日

企業要想在市場競爭中取得優勢，就必須加強部門內外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內外的良性作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協同性，并通過溝通產生更多的團隊合力，進而使得企業的整體發展得以迅速、順利，朝向既定的方向前行。這一切的中轉點就是我們的部門管理人員，他們不僅需要協調團隊內外部的資......

跨部門溝通與協作 北京：2025年09月26日

企業高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程特色實用性強：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強：角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發人深省課程大綱跨部門溝通中......

跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京：2025年10月10日

一、高效跨部門溝通的理念：處理好個人目標與組織目標之間的關系問題：個人目標與組織目標沖突時如何處理？問題：跨部門溝通的障礙有哪些，進行框架性分析？目標的集中性如何體現？如何建立部門之間的協作機制？如何看待部門與部門之間的利益機制？說明：用團隊共創法梳理問題團隊共創是一種群體能夠迅速達成共識的促動技術，通過挖掘及綜合代表......

提升篇：管理干部跨部門溝通與協作 北京：2025年10月10日

第一單元：跨部門溝通與協作的障礙內因與形式?跨部門溝通與協作中“可怕”的復利“系數”思考：你的工作屬性屬于哪一類？?不同工作屬性的協作障礙導向?“常規型”的障礙檢核?“創新型”的障礙檢核?影響溝通與協作效率的8個關鍵因素?目......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2025年10月22日

第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發現需求建立需求明確......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海：2025年10月11日

電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理等課程大綱：講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.......