沈陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn)

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沈陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn)公開課

機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配與績(jī)效考核、特殊薪酬激勵(lì)政策及方案設(shè)計(jì)暨崗位設(shè)置長(zhǎng)春：2025年10月23日

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉(zhuǎn)及手續(xù)、信息化建設(shè)3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對(duì)策、流動(dòng)人員檔案管理方法（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效工資分配與......

績(jī)效管理實(shí)操方案(王老師) 哈爾濱：2025年10月15日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場(chǎng)話題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

基于3I模型績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年09月25日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。【培訓(xùn)內(nèi)容】：第一章績(jī)效管理基本知識(shí)企業(yè)績(jī)效管理體系推行的理想與現(xiàn)實(shí)績(jī)效管理緣起：?jiǎn)T工關(guān)心的三個(gè)基本問題？人力資源價(jià)值鏈人力資源邏輯體系模型績(jī)效是什么？什么是績(jī)效管理？績(jī)效管理常見三大理念誤區(qū)績(jī)效管理的目的與意義績(jī)效管理的發(fā)展歷史與趨勢(shì)實(shí)施績(jī)效管理......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績(jī)效體系構(gòu)建及勞動(dòng)用工合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班青島：2025年10月09日

第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級(jí)-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路徑4.精準(zhǔn)定位一基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績(jī)效實(shí)現(xiàn)一“......

績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地青島：2025年10月10日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、HR【課程方式】理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場(chǎng)研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績(jī)效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績(jī)效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績(jī)效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰(shuí)來考核CEO/公司......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班青島：2025年10月17日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國(guó)有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班青島：2025年10月31日

1.充分理解薪酬激勵(lì)的作用、價(jià)值和運(yùn)用方式，對(duì)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的策略；2.掌握職位、績(jī)效、技能、潛力、貢獻(xiàn)、津貼、福利等不同的薪酬設(shè)計(jì)方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法；3.掌握薪酬的動(dòng)態(tài)管理過程，激勵(lì)員工不斷向職位、能力、績(jī)效、個(gè)人成長(zhǎng)等方面的努力；4.提升公司、部門對(duì)全面績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)，能夠精準(zhǔn)提升績(jī)效管理指......

企業(yè)績(jī)效管理體系搭建實(shí)操班青島：2025年11月07日

經(jīng)驗(yàn)傳授、工具應(yīng)用、案例分析、工作研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操課程大綱第一講績(jī)效管理概念辨析導(dǎo)入：績(jī)效管理的前世今生一、績(jī)效管理的特點(diǎn)二、績(jī)效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與流程P：績(jī)效計(jì)劃制定D：績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)C：績(jī)效考核與評(píng)估A：績(jī)效反饋與改進(jìn)四、績(jī)效管理的應(yīng)用第二講：詳分解-......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)中層績(jī)效管理與職業(yè)發(fā)展主講：丘老師

第一部分：績(jī)效目標(biāo)的制定與方法工作量化關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理 KPI的確定適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效第二部分：績(jī)效考核與薪酬建立組織績(jī)效考核系統(tǒng) 績(jī)效考核的三種類型定量指標(biāo)KPI與定性指標(biāo)的獲取方案制定與崗位系數(shù) 績(jī)效管理如何與薪酬掛鉤第三部分：職業(yè)發(fā)展與認(rèn)清自我關(guān)于赫茲伯格雙因素理論職業(yè)錨的提出中層職......

目標(biāo)管理與績(jī)效改進(jìn)工作坊主講：張老師

在實(shí)際的績(jī)效管理工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)理遇到的核心問題是：不了解目標(biāo)管理的精髓；不知道如何找到部門目標(biāo)的關(guān)鍵性驅(qū)動(dòng)目標(biāo)；不知道如何部門目標(biāo)如何分解成員工目標(biāo)和關(guān)鍵成果；不了解如何在目標(biāo)分解后，跟員工進(jìn)行目標(biāo)溝通；不了解如何進(jìn)行教練式績(jī)效面談和績(jī)效改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理與績(jī)效改進(jìn)工作坊》課程，幫助業(yè)務(wù)管理者深度理解目標(biāo)系統(tǒng)和目......

工作就是創(chuàng)造績(jī)效主講：吳老師

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)來證明企業(yè)存在的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)里各層級(jí)的管理者來說，在自己的崗位上不斷創(chuàng)造績(jī)效，共同支撐企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)成功顯得非常重要。因此，本課程以企業(yè)提升績(jī)效為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述管理者創(chuàng)造績(jī)效需構(gòu)建的完善認(rèn)知體系與具備的核心能力。課程目標(biāo)重新再認(rèn)知績(jī)效的核心價(jià)值；熟知?jiǎng)?chuàng)造績(jī)效的6個(gè)認(rèn)知前提......

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