沈陽生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

強大中國制造：制造業全面成本控制TCM 青島：2025年09月26日

總經理掛帥，研發、生產、采購、質量、人力、財務管理人員聯合學習課程大綱一、營造全員成本改善文化強調企業降低成本既要節流，更要開源。說明不少企業降低成本本末倒置，做成了“開流節源”，而不是“開源節流”。強調從企業文化層面來激發全員參與成本改善的意愿，使員工改善成本從被動的&......

TCM全面成本設計與控制管理 天津：2025年09月27日

一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構架】戰略3)豐田TPS......

工廠成本分析與控制 天津：2025年10月16日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 北京：2025年10月23日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

工廠成本控制和價值分析 北京：2025年10月28日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

生產成本培訓內訓課程

工廠損失分析與成本控制－降低生產成本的利器 主講：李老師

中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”，但是傳統的成本優勢在慢慢消失，如何能繼續以低成本保持競爭優勢成為中國企業經營者需要深入思考的問題。引進國外先進的、成熟的工廠損失分析與成本控制方法是提升企業成本管理的一個有效捷徑。此次培訓將可以幫助您：完善現場成本控......

如何有效降低工廠成本 主講：龔老師

將先進的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助學員掌握精益生產、IE工業工程、6S管理、庫存管理、采購管理、研發管理、質量管理、人力資源管理、時間管理、會議管理等管理模塊減少成本損失的方法和技巧，打開現場管理改善和成本控制大門，協助打造一流的生產現場和生產體系，使企業在殘酷的競爭中能領先一步。課程內容：第一部......

降本增效與成本控制 主講：王老師

在當今競爭激烈且復雜多變的商業環境下，企業面臨著前所未有的成本挑戰。原材料價格波動頻繁，人力成本持續攀升，市場競爭的加劇壓縮了產品或服務的利潤空間。為了在市場中站穩腳跟并實現可持續發展，企業必須將成本管理提升到戰略高度，積極探尋降本增效的有效路徑。許多企業由于成本管控不善，陷入利潤下滑、市場份額萎縮的困境，甚至面臨生存......

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