長春產品規劃培訓公開課

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

從市場需求到產品規劃-劉銘老師 北京：2025年10月17日

精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃！目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，許多產品型企業在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統化的產品規劃方面存在以下問題--市場與研發脫節，缺乏市場意識沒有系統化的產品規劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統"產品經理和項目經理......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年10月17日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......

用戶需求挖掘和產品規劃 北京：2025年10月23日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系（ISO 31000 & PMI）一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響，風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳：2025年09月27日

很多供應鏈管理人員在成為領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的，但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應鏈管理應用為實踐、以......