長春領袖風采培訓公開課

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 長春：2025年11月01日

一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共識、責任共擔、創新共享”的企......

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

新經理入門必修班（精華版） 哈爾濱：2025年10月31日

第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

對于中國大多數成長中企業來說，規模越來越大，麻煩就越來越多，戰線越來越長，員工越來越忙，績效越來越低，如何沖出“不管就亂，一管就死”的尷尬局面，如何實現企業中管理者們成為大家認可對企業有益的領導者呢，企業中領導者的領導能力是一方面，另一方面是一套提升領導者的領導藝術，才能贏大家，才能贏利潤。培訓......

統計過程控制（SPC） 上海：2025年11月12日

1.系統學習SPC知識，使學員能夠獨立開展和推動SPC工具的使用；2.理解波動、變差的真正含義，學習變差的數據表述含義，并運用統計量來量化變差的大小；3.理解變量的概率、直方圖的繪制和使用，正太分布的規律和正態性檢驗；4.理解過程能力指數CGK\CMK\CPK\PPK的含義,掌握使用這些過程能力指數的時機和方法，深入學......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2025年10月17日

1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負責人等管理者所遇到的問題、挫折、當時的具體情況以及如何做出決策;3、通過學習該課程，經理人將更好地認識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責任”、“貢獻”和“成果”更 好......