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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年09月26日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州:2025年11月22日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽:2025年10月17日
在21世紀,持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升,而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力,就應該采用以流程建設與優化為基礎,持續提升企業市場競爭力的策略。根據研究資料,在進行流程改造前,流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上,也就是說,大量的資源和時間都被浪......
經濟責任審計與績效審計 大連:2025年10月20日
⑴最新經濟責任審計法規政策制度;⑵經濟責任審計現狀分析;⑶經濟責任審計全覆蓋5項制度;⑷新常態下經濟責任審計理念與經濟責任審計重點難點;⑸經濟責任審計的主要技術方法;⑹經濟責任審計評價方法與指標設定;⑺領導干部直接責任、主管責任、領導責任的界定及處理;⑻信息化環境下的經濟責任審計;⑼經濟責任審計報告的編寫及結果運用;⑽......
成本分析與控制培訓班 深圳:2025年10月29日
成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年10月17日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......