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高效的物料管理與庫存控制 上海:2025年09月26日
通過本課程培訓,對企業如何實施物料計劃控制,降低庫存與物流成本,提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討,幫助你印證現代企業倉庫管理的思想,從供應鏈管理目標出發,掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法,提高企業庫存管理與控制的水平。課程大綱第一天 9:00~17:00一、庫存管理的基礎1、供應鏈......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
制造業生產計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內容第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年10月10日
認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標桿企業最佳實踐案例分享研討:現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......
TTT企業內部培訓師 北京:2025年10月31日
小班制授課,學員人數安排16人以內;訓練師貼身輔導,看得見的進步;標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;課程大綱:一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風......