長春執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 沈陽：2025年09月27日

導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力（一）、認(rèn)準(zhǔn)定位1.了解自己及本部門角色、認(rèn)清誰是決定你命運(yùn)的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關(guān)系4.知悉本部門和其他部門的關(guān)系......

完成目標(biāo)百分百：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 青島：2025年09月26日

計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào)，結(jié)果已成定局沒有功勞，也有苦勞。總拿苦勞來說事，而不是用結(jié)果來交換…… 這......

《如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開課 青島：2025年10月23日

第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì)案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”?執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源執(zhí)行前：態(tài)度決定一切，認(rèn)真第一，專注重復(fù)執(zhí)行中：速度至上，行動(dòng)中追求完美執(zhí)行后：結(jié)果文化，逆向思考，果因思維，勇?lián)?zé)任學(xué)員討論：提高執(zhí)行力對(duì)企......

高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 北京：2025年09月23日

企業(yè)全員【課程安排】第一部分 了解執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、從六個(gè)方面保證員工執(zhí)行力1、讓員工清晰應(yīng)該做什么—-理清崗位職責(zé)2、讓員工清晰應(yīng)該怎樣做---完善崗位制度、流程3、讓員工有意愿去做（態(tài)度）----激勵(lì)4、讓員工有能力去做---部署培育5、讓員工有方向去做--目標(biāo)管理6、用......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2025年10月15日

第一節(jié)：認(rèn)識(shí)全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6．預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任！7．有差異的預(yù)算才會(huì)有價(jià)值！項(xiàng)二、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1．預(yù)算，您的直覺......

高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉庫運(yùn)作及倉儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉儲(chǔ)效率，涉及了倉庫管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)。課程對(duì)象從事倉儲(chǔ)管理的工作人員。課程大綱一、倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉庫實(shí)物流過程（2）倉庫信息流過程......