長春經理人培訓公開課

德魯克管理版權課：經理人與組織 北京：2025年09月26日

彼得•德魯克先生富有預見性地提出，21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人，在現代組織中 既要處理大量事務，又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系，因此他們常感困惑一一如何協調自身與組織內部各方面的關系？如何幫助組織統一管理思想，提高組織績效？如何在達成組織目標的同時實現個人價值？針對以上問題，我......

職業經理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

“管理”到底是什么？管理大師們給出了五花八門紛繁復雜的解釋。但歸根結底，管理其實就是兩件事：管事和管人。用科學術語講，就是業務管理和人力資源管理。而管事最終還是要通過管人來實現。那到底如何“管人”呢？如何通過人力資源管理來實現業務績效的提升？如何通過人力資源管理提升員工的......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 北京：2025年09月26日

采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原......

高效經理人的執行力訓練 北京：2025年09月26日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵● R1(Result)——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2(Responsibility)——崗位責任系統，在執行層面也叫&ldq......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2025年09月26日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析三、......

CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】 上海：2025年10月20日

掌握一套先進的創新方法和技巧，從入門到高級的創新能力升級創新等級診斷，確認創新方面的問題和發展途徑對企業而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新，掌握創新成果的落地方法；對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執行力、自我認知等方面進行創新，全面提升創新等級。培訓對象公司管理......