長(zhǎng)春全面預(yù)算培訓(xùn)

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長(zhǎng)春全面預(yù)算培訓(xùn)公開(kāi)課

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)春：2025年11月18日

預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具，全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象，并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū)：預(yù)算沒(méi)有用。出現(xiàn)這樣誤解，原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......

如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績(jī)效的全面預(yù)算編制與管理方略哈爾濱：2025年11月20日

◇從理念到操作全方位了解全面預(yù)算的編制策略◇通過(guò)實(shí)操案例讓您了解全面預(yù)算編制的策略和方法◇通過(guò)掌握“六步法”管理案例全面掌握預(yù)算管理策略【課程內(nèi)容】第一天 9:00-12:00▲前言：預(yù)算是一把手工程請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理?yè)Q位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程，預(yù)算大管家要能讀懂一把......

基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理沈陽(yáng)：2025年09月25日

1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性和作用，理解全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和業(yè)財(cái)融合落地的最有效的工具2、認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)認(rèn)知的邊界，從公司戰(zhàn)略和價(jià)值的視角重新審視全面預(yù)算，明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制定并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，用預(yù)算規(guī)范企......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng)：2025年11月11日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升上海：2025年09月26日

這是一次來(lái)自國(guó)內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績(jī)效變革實(shí)踐輔導(dǎo)的絕對(duì)精華提煉！這是一道讓核心團(tuán)隊(duì)100%堅(jiān)決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門！這是一場(chǎng)累計(jì)管理咨詢合同額不低于5000萬(wàn)的實(shí)戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮！-------------------------------------------------......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練上海：2025年10月20日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理，而中國(guó)的制造業(yè)，了解項(xiàng)目管理的不到10%，運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1%。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員，有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐，有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功，你必須對(duì)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)......