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TWI一線管理者人際溝通與領導力提升 北京:2025年10月09日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎•案例討論:為什么老張失去了威信•學員討論:如何樹立一線管理人員的威信?•案例討論:管理者如何處理員工......
中高層管理和領導力提升培訓班 北京:2025年10月11日
中高層管理者是企業中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力,關乎企業組織績效的達成。但在很多企業中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企業的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......
創新管理與領導力提升 北京:2025年10月17日
企業中高層管理者課程大綱一、培養學員有目的、有組織、有系統地發現創新機會,提高團隊創新管理能力;二、用創新的思維方法意識到團隊管理中的短板,變“短板”為“翹板”;找出所在的組織中存在的創新機會,并制定行動計劃。三、結合企業創新實踐把創新管理與領導力培養結合在一起,根據企業......
卓越領導力提升實戰特訓班 北京:2025年10月18日
董事長、CEO、副總經理、各企事業單位高層領導、部門經理、部門主管等各階層管理人員。課程大綱第一節領導力基礎認知基礎一:管理、組織、領導三者的相互關系1. 管理者、領導者到底應該做哪些事?2. 管理者在組織中到底應該扮演什么角色?3. 給自己定位:到底是管理者還是領導者?基礎二:管理者和領導者到底有什么區別和聯系?1.......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年10月16日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......