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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 大連:2025年10月17日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構與編制能力;3.業內頂級專家授課,豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗;4.可攜帶本企業案例,現場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......
汽車行業質量管理體系(IATF 16949:2016)新版內審員課程 大連:2025年10月29日
2016年10月1日,一項新的國際標準 IATF 16949:2016 正式發布并取代原有舊版標準 ISO/TS 16949:2009。 作為ISO 9001:2015標準的補充和融合,始終保持其與ISO 9001標準持續的一致性全新版。此項新標準的發布在于發展質量管理體系,將致力于持續改進、強調缺陷預防、涵蓋汽車行業......
基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 青島:2025年09月25日
掌握績效管理與績效考核基本理念;明確推行績效考核人力資源部門與業務部門之間的職責和分工;企業推行績效管理常見問題、原因剖析及改進策略和方法;掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;掌握激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;理解平衡計分卡的內涵;掌握崗位KPI構建的方法和技巧;掌握員工......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年10月30日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2025年10月22日
為什么老板一心想變革想發展,多數干部卻原地守舊一動不動?為什么企業管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領導越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓洗腦也沒用?為什么企業重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有......