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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年12月08日
開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)的鏈接3 根據價值鏈區分職群:小組練習并填......
崗位分析與勝任力模型構建 武漢:2025年10月31日
掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱:第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清,相互推諉2.工作量大小不一,崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2025年10月23日
“成功人不接受“不“為答案,他們籍談判找出雙贏,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)職場中的談判無處不在,如何運用談判技能達成雙贏,本課程通過體驗式培訓,實戰演練的方法,令你Get新技能。培訓對象銷售經理、主管、代表,大客戶經理課程收益知曉......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年10月23日
為什么中層管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......