長春品管培訓(xùn)公開課

危險化學(xué)品管理培訓(xùn)班 天津：2025年11月10日

1、識別危險化學(xué)品對人身及環(huán)境的危害 、掌握各種危險化學(xué)品的防護和管理2、熟悉危險化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)要求、掌握危險化學(xué)品的個人防護和急救措施3、掌握危險化學(xué)品日常管理及應(yīng)急處理【課程大綱】第一部分：危險化學(xué)品管理員必須掌握的問題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點? 什么是危險化學(xué)品的MSDS？二、危險化......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品......

QCC品管圈活動推行實務(wù) 上海：2025年09月26日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何實現(xiàn)企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪……在面對這些工具時，企業(yè)管理者經(jīng)常會無所適從，盲目推行的結(jié)果往往是虎頭蛇尾，從而對改革失去信心......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務(wù) 上海：2025年09月26日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導(dǎo)向問題解決......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2025年12月13日

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

采購管理 上海：2025年09月24日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰(zhàn)采購，物流，供應(yīng)鏈，價值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應(yīng)管理的目標 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購組織-跨職能團隊3、......