長春任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年09月23日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

任職資格體系建設與落地 上海：2025年09月25日

減少招聘失誤。通過任職資格體系建設，明確各職位序列需要什么人，招聘有了可執行操作的任職資格標準，可以有效提高人才甄選效度，減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養以任職資格標準為導向，培訓更加具有方向性和針對性；結合員工職級晉升需求，培訓從被動轉為主動，員工主動學習的積極性更高；這有助于縮短人才培養周期，保證人才供應。留住......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2025年10月09日

第一講 什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質模型的區別；三、任職資格與員工職業化發展；四、任職資格管理的本質；課堂研討1：本企業任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......

管理者卓有成效的實踐 深圳：2025年09月26日

管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標并使之達成。一個企業、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現價值。如何使組織和管理者實現成功呢？從管理......

區塊鏈以太坊搭建及智能合約應用培訓班 北京：2025年10月21日

本次培訓從實戰的角度對區塊鏈技術進行了全面的剖析，并結合數字票據、供應鏈金融、電子存證等實際案例分析和探討區塊鏈技術的應用場景，給區塊鏈相關從業人員以指導和啟迪。課程大綱第一天上午區塊鏈、比特幣、以太坊介紹第一部分區塊鏈、比特幣、以太坊介紹一. 去中心化與區塊鏈應用場景二. 區塊鏈技術分類介紹1. Bitcoin2. ......