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薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年10月10日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年10月31日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 上海:2025年11月14日
課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組織和激活人才3.戰略型人才管理生態全景圖解析1)戰略與商業環境......
銷售談判與溝通技巧 廣州:2025年10月17日
銷售人員、客戶經理、售前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進行咨詢銷售)課程提綱:一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2025年10月31日
在職業發展的某個階段,許多技術/業務人員必須決定是繼續沿著技術/業務專家路線或者是走向管理的發展路線;在企業成長發展的過程中,有越來越多的專業人員進入到管理領域。但是我們經常會發現,很多剛剛走上管理崗位的專業人員角色不能轉換,過度關注細節;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,但得不到任何......