長春流程體系建設培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽：2025年10月17日

公司運營總經理（或COO）、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程大綱一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系1.什么是流程？為什么要關注流程?2.流程與戰略、商......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年10月17日

一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪：根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪：流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績，分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀，從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

*領悟流程體系建設和流程優化工作的意義和內涵*領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務運作的整體性和關聯性*掌握流程體系建設如何應用于組織設計、績效設計、職權設計的方法*掌握流程設計的方法和技巧*掌握流程優化的方法和技巧*掌握引導跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執行的方法和技巧......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

供應商質量管理高級實戰 上海：2025年10月23日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年10月30日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......