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內部控制與企業風險管理 大連:2025年10月23日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
政府與社會資本PPP項目全流程納稅風險管理與稅收籌劃 秦皇島:2025年10月23日
一、PPP項目的組織形式及相關稅務考慮1、交易架構設計的稅務考量2、稅收優惠享受的稅務安排3、合同交易主體的稅務籌劃4、融資模式的稅務籌劃安排二、項目論證及招投標階段的稅收籌劃1、項目公司稅收成本的測算與分析籌劃2、項目相關方(融資機構、承包商)稅收成本的測算與分析籌劃3、稅負轉嫁與承擔對項目總體稅負的影響及應對4、時......
房地產合作開發、并購、代建業務全流程風險管理、核心要點及實操案例 青島:2025年09月27日
1.董事長、總裁、2.分管副總、投資總、財務總、項目總、3.公司法務及律師【課程大綱】第一部分:“術篇”--合作開發風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項2、19大管理節點3、62項重點事項4、全周期保駕護航(1)合作主體:合作方盡調六大維度;(2)公司設立:......
房地產開發全流程核心要點法律風險管理與實操案例解析及風控實務 青島:2025年10月23日
1、讓企業員工了解地產開發全流程的法律風險點及其風險防范知識;2、增強企業員工的法律意識、形成法律思維方式,用法律邏輯應對工作中面臨不確定的風險問題。【課程對象】董事長、總經理、分管副總經理、營銷總、財務總、相關模塊負責人、公司法務及律師課程大綱模塊一、關于土地使用權取得的風險及規避一、國有土地使用權出讓及轉讓的取得及......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年11月13日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士課程收益:通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中......