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精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連:2025年10月23日
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部......
精益生產(chǎn)管理高級研修班 北京:2025年09月27日
一 TPS的核心二 準(zhǔn)時交單的基礎(chǔ):5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質(zhì)4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行:現(xiàn)場管理活動推行具體步驟案例研討:制定適合自己的5S推行計劃三 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN)1、豐田看板控制系統(tǒng)......
精益生產(chǎn)管理核心工具 北京:2025年10月17日
精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢(增加銷售額,降低庫存,減少生產(chǎn)成本)更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量)【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準(zhǔn)時交貨率低庫存負(fù)擔(dān)加重生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡,人員需求變動不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化,各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi),邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......
精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪費(fèi)* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費(fèi)4.精益改進(jìn)的主要方法與工具* 價值......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 廣州:2025年09月26日
第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動:新晉管理者的管理痛點(diǎn)案例研討:彼得德魯克講管理二、從“專業(yè)”走向“管理”的困惑1、從專業(yè)人......
優(yōu)勢銷售談判與回款技巧 深圳:2025年10月17日
工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言:"找對人,說對話,做對事"。而其中的找對人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在......
