長春生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級高級研修班 青島：2025年10月31日

中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機遇。 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。從 2014 年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質(zhì)量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京：2025年09月26日

幾乎所有制造業(yè)的大公司都在實施精益生產(chǎn)，有些走在前端的公司已經(jīng)開始向精益企業(yè)轉(zhuǎn)型，這個建立在豐田TPS基礎(chǔ)上的生產(chǎn)和運營管理方法已被證明是消除浪費，提升效益，增加客戶滿意度的一種最好的方法。實施精益看起來簡單，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生產(chǎn)環(huán)境中的各層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)的管理方法，但精益要求在每天的管理......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

行動學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實際問題，通過案例經(jīng)驗分享，集體研討，方法演練的方式，現(xiàn)場解決學(xué)員的實際問題課程內(nèi)容:主題：管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題：生產(chǎn)鏈管理問題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決經(jīng)驗分......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年09月27日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

楔石?：培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計 上海：2025年09月16日

“業(yè)績要提升，應(yīng)該加強培訓(xùn)。”“他們能力不行，要培訓(xùn)。”“我們的人創(chuàng)新能力不行，給他們找一門創(chuàng)新的課”“年輕人不積極，缺乏責(zé)任心，應(yīng)該教他們正確的態(tài)度”當(dāng)業(yè)務(wù)管理者提出這些需求時，你知道這些需求都太大太泛，即使按照他們的要求......

全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 深圳：2025年09月19日

人力資源從業(yè)3年以上，或薪酬從業(yè)1年以上均可參加；有意提升或掌握薪酬管理體系的人士；希望全面掌握薪酬管理的業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱：第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”（平均數(shù)、中位數(shù)）2.幾個&l......