長春工程項目管理培訓公開課

業主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

1、清晰認識業主工程項目本質和特點；2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程；3、培養科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具，運用于真實工程項目；5、有效協調公司內部關系，管理公司內部利害關系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人；7、掌握一......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

業主工程項目管理實踐應用 北京：2025年10月31日

通過本課程的實戰模擬演練和分析研討，通常可以獲得兩方面收益：１、一個以非項目運作為主要特征的企業，同樣可以清晰認識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設項目，并以此奠定自己組織的項目管理體系基礎。２、通過課程，參訓學員可以提高以下方面的管理能力：有機會體驗如何將現代項目管理的系統理念、方法與工具，運用于真實工程項目過程；......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

創新性解決問題 深圳：2025年10月24日

企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年09月29日

很多企業反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務商，但為什么服務總不見起色？對第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實上，跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問題。調查......